Você trabalha mas o seu colega não. O que fazer?
- Gustavo Quariguazi
- 15 de mai. de 2016
- 4 min de leitura

Acredito que todos nós já tenhamos nos deparado com esta situação. Aquela em que o seu colega ao lado não faz nada a não ser ficar na internet durante o horário de trabalho enquanto você precisa se desdobrar em 2 para fazer o trabalho dele. Nessa hora bate aquela revolta, indignação e você precisa agir.
Neste caso, não há jeito fácil. Qualquer que seja a sua reação, haverá uma situação desconfortável. É possível que você até possa amenizar a situação, mas se o colega a quem você estiver se dirigindo tiver um pouco de consciência, entenderá a sua verdadeira intenção e acusação.
O primeiro passo é tentar identificar porque o seu colega está agindo desta forma. Eu posso elencar algumas aqui mas possivelmente existirão outros motivos que também podem e devem ser levados em consideração.
1 - Seu colega está com pouco trabalho - Isso parece difícil de acontecer em algumas empresas que geralmente possuem ou passam a impressão de quadro enxutos. Ou seja, a maioria das empresas sempre trabalha com o mínimo de pessoas possíveis e todo mundo tem que se virar para dar conta de todo o trabalho. Nesse caso, o que pode estar havendo é uma falta de equilíbrio entre a distribuição das atividades. Você trabalha, trabalha e trabalha. Vai pra casa e no dia seguinte a mesma coisa. Parece que o trabalho nunca acaba. Mas seu colega, milagrosamente, consegue tempo para se atualizar na internet o dia inteiro. Nesse caso, cabe uma conversa com o superior e ver se é possível equilibrar as atividades. Se após isso, você continuar entregando os resultados e seu colega não, então trata-se de outro problema.
2 - Seu colega é preguiçoso - Não gostamos de admitir, mas algumas pessoas simplesmente são preguiçosas e não importa quantos estímulos você dê, esta pessoa jamais será capaz de assumir uma posição ativa e responsável para entender que quando ela não faz o trabalho dela, alguém (no caso você), terá que fazer. Nesse caso, também vale a conversa com o gestor. Este será capaz de desafiá-lo (no bom sentido) e tentar fazer com que seu colega se sinta estimulado a produzir algo. Se ainda assim, não houver progresso, talvez esta pessoa esteja no lugar errado ou na empresa errada ou na função errada. Esse indivíduo é capaz de desestabilizar o ambiente porque rapidamente todos ao redor se sentem incomodados. Afinal, não é justo com as pessoas que trabalham pelo seu dinheiro conviver com alguém que recebe sem nenhum esforço.
3 - Ele não faz, porque sabe que você vai fazer - De todos os perfis, esse é o que mais incomoda. Ele não faz a menor questão de te ajudar, sabe que você se incomoda, mas não está nem ai. Podemos chamar este indivíduo de "aproveitador" (com uma certa dose de mau caratismo). Nesse caso, o gestor precisa estar ciente do que está acontecendo e tentar ao máximo separar as funções de modo que ele será inteiramente responsável pelas atividades dele e de preferência atividades de que as outras pessoas não sejam dependentes. Dessa forma, mesmo que seu colega fique na mais completa ociosidade enquanto o mundo se acaba, ele ficará isolado e não prejudicará ninguém. Ele pode se sentir incomodado com o isolamento e pedir para participar mais do setor (todos merecem uma segunda chance) ou simplesmente ficar tão isolado, que ele mesmo irá perceber que não pertence àquele lugar e acabe pedindo para sair.
4 - Ele é amigo do chefe - Nesse caso, temos 2 problemas. O primeiro problema é o seu colega, propriamente dito. O segundo problema é que você precisa ter muito jeito para reportar isso ao seu chefe. Dependendo do grau de amizade, a queixa pode se voltar contra você. Se o seu chefe tiver uma atitude profissional, ele tratará o problema como deve ser tratado, sem mordomias para o acusado. Mas se o grau de amizade estiver fortemente aliado ao profissional , você poderá ter arrumado dois inimigos e de repente, você passa a ser o vilão do setor.
O importante em todas as situações é tentar nunca bater de frente e nunca se sentir frustrado. Afinal, o mau comportamento do outro é que deve ser reprovado. A menos que vocês tenham uma relação muito aberta, acredito que estes casos sempre devam ser levados aos gestores e exigido o acompanhamento e uma solução. É uma forma de você não se expor, não criar mal estar e manter os gestores alertas sobre o que está acontecendo com a equipe. Por mais que a situação seja revoltante em muitos casos, um gestor de pulso firme e treinamento adequado, saberá lidar com a situação da melhor forma possível. As pessoas são diferentes e é difícil que todas apresentem o mesmo padrão de comportamento. Então, este tipo de situação ocorrerá mais cedo ou mais tarde com você. Tenha paciência, tranquilidade e as coisas se acertarão. Estas pessoas tendem a tomar umas chacoalhadas de vez em quando o que pode acabar se tornando uma experiência positiva e uma oportunidade para o amadurecimento como profissional. Todos podem sair ganhando no final.
E você? Conhece algum outro caso? Tem alguma história para compartilhar? Deixe aqui nos comentários.
Mude a você! E assim, mudaremos o mundo.
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